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监督和促进安全管理工作的改进与提高

时间:2017-08-26 19:22   作者:admin 点击:

 

1.通过"两检查、一消除"推动安全管理工作的改进与完善
检查施工企业及其受检工程项目施工安全管理工作的现实情况与达到的水平,检查工
程项目施工技术和安全管理措施的落实情况及其存在问题和消除实现施工安全要求的→切
隐患,不仅是避免出现事故、也是推动安全管理工作改进与完善的主要手段。
在〈建筑施工安全检查标准〉所规定的 7 类检查项目中,安全管理、文明施工和"三
宝"、"四口"防护等三类反映的是施工安全管理工作的现实情况,而其他 7 类检查项目则
反映的是常用施工技术和安全措施的落实情况,对检查结果的整改要求则集中到消除事故
隐患和加强安全管理这两类相互关联的工作事项上。在解决与消除隐患的工作中,更多涉
及的是改进与完善企业和工程项目安全管理工作的问题。
建设的问题,则需要企业和工程项目按"举
卢 /两检一 一反三"的要求作出较为长理一些的改进与(发现的问题
完善安排,加强基础性工作的建设,从根本
上加以治理。否则,就会出现"头痛医头、
脚痛医脚"、治标未治本,一时改进了,过了
一段时间又会反复的情况。为此,企业和工
程项目可以参考图 35-10 所示的改进建筑施
图 35-10 改进建筑施工安全管理的思路图 工安全管理工作的思路图制订整改和建设计
划,即在整改时结合组织建设、制度建设、安全装备建设、职工安全素质建设、创建安全
文明工地和提高安全技术水平的长远建设要求,制订一年、三年或五年计划的各个细项安
排,以认真的努力和扎实的工作实现企业和工程项目施工安全管理工作的四大发展目标:
(1)建立起强有力的全面的安全保证体系;
(2) 全部工地全面实现创建安全文明工地要求;
(3) 施工安全技术跨入先进水平;
(4) 施工安全管理工作能够适应发展的要求,即适应未来行政管理、规则管理和约定
管理并存与有机协调的需要。
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